La transparencia en las finanzas, el seguimiento puntual a los casos de violencia de género, así como el regreso a clases seguro por la pandemia de Covid-19 serán los retos que deberá asumir el próximo rector de la UAEM.
A días de que el Honorable Consejo Universitario de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM) concluya el proceso electoral, esa fue la opinión de profesores y estudiantes consultados por El Sol de Toluca.
De igual manera mantener una buena relación al exterior, respeto al libre pensamiento, pues en este rectorado no se logró.
Asimismo, la revisión de la infraestructura y de las becas estudiantiles.
Expresaron que esos son los principales desafíos que afrontará el doctor Carlos Eduardo Barrera Díaz, quien se perfila a ocupar el cargo al ser el único aspirante en la contienda.
Luego de que los otros dos aspirantes registrados, Luis Raúl Ortiz Ramírez y Yolanda Eugenia Ballesteros Sentíes, se separaron de la contienda y se sumaron al proyecto de Barrara Díaz.
Es de mencionar que en la vigente administración la cual terminará sus funciones el próximo 14 de mayo, tuvo conflictos en materia de género con supuestas denuncias de acoso y hostigamiento sexual de alumnas a profesores desde 2018, expuestos vía redes sociales.
Además, de que la institución arrastra señalamientos de presuntos malos manejos de recursos con el tema de la “Estafa maestra”.
Violencia de Género
La violencia de género se conforma como uno de los principales retos a asumir, porque ha lesionado a la institución y a sus integrantes, así se vio en el más reciente caso de la maestra de Prepa No. 5, quien impartía clases en línea y fue irrumpida por un hombre, afirmó el catedrático y politólogo, Eduardo Rodríguez Manzanares.
El docente indicó que ese tipo de actos deben castigarse de forma ejemplar según las leyes y normas universitarias.
“Se debe revisar el marco normativo para no dar pauta a sospecha alguna de parte de las denunciantes y dar seguimiento a los casos”.
Pidió haya continuidad a todas las denuncias planteadas como el movimiento Me Too, los paros de labores y las más recientes quejas, en atención a mujeres y hombres afectados.
Por su parte, una profesora de un plantel de nivel medio superior quien omitió dar su nombre, consideró que en la UAEM falta empatía y sorodidad en el tema de género no sólo en acoso sino en otro tipo de apoyos como horarios de clases y plazas.
Mencionó que en la exaspirante Ballesteros Sentíes se veía una alternativa, pero desistió.
La estudiante de la Facultad de Odontología, Dulce López Flores opinó que el rector debe ganar la confianza del alumnado para denunciar.
Reconoció que en su Facultad se ha dado atención a los casos, pues ella es consejera de Gobierno.
Transparencia
En el tema financiero, Rodríguez Manzanares indicó que es viable la conformación de una Comisión de la Verdad sobre la “Estafa Maestra”, la cual fue una propuesta planteada por un profesor decano durante la comparecencia de la doctora Ballesteros Sentíes, en su momento.
“Es saludable, oportuna, necesaria, formar una Comisión de la verdad en el esclarecimiento de recursos públicos de nuestra universidad”.
Esto porque los recursos manejados son de orden público, aunque también los hay propios, detalló.
Es importante, afirmó, la rendición de cuentas y el mejor manejo de los recursos porque son pocos los destinados a las universidades públicas y requieren ser bien administrados.
Lamentó que el proceso electoral interno haya concluido en la unidad hacia el final de la contienda lo cual no dejó un buen sabor de boca tres la declinación de Ballesteros Sentíes, quienes es una mujer con capacidad.
“El que tengamos distintas voces en la Universidad hace una mayor riqueza y fortalece, bienvenida la diversidad y pluralidad de ideas. El que nos digan que terminan siendo candidatos de unidad en estos tiempos del siglo XXI no es creíble”.
Agregó se desvaneció un proceso de confrontación de las ideas el cual no se aprecia en la UAEM desde finales de la década los 80's, cuando contendieron por la rectoría Efrén Rojas Dávila y Ramón Gutiérrez.
Inclusión y libre pensamiento
En este rectorado faltó estrategia y visión política universitaria, señaló el profesor de la Facultad de Derecho de esa Alma Mater, Erik Velázquez García.
“Hubo déficit o manejo de los distintos sectores que llevó a la ruptura de diversos sectores que habían sido estables desde hace años de alguna forma y el rector Barrera Baca no supo llevar”.
Ello, consideró derivó en paros de labores y divisiones al interior, la labor del nuevo rector será de unidad, así como de respeto al libre pensamiento.
“Debe marcar la diferencia histórica con todos los anteriores, de otra forma la universidad será la misma o peor”.
A ello sumó reconducir a la Universidad a las nuevas tendencias de la universidad pública en donde es importante la inclusión porque la gestión actual dejó un “tiradero”.
“El rector fue cerrado de criterio que se opuso a las instituciones del estado porque querer defender la autonomía, el nuevo rector debe darle esa autonomía interpretarla desde el enfoque constitucional”.
Regreso a clases
Por su parte, la estudiante de la Facultad de Odontología, Dulce comentó que el regreso presencial a clases sobre todo en el área de la salud es un importante desafío durante y después de la pandemia de Covid-19.
Asimismo, la vacunación de estudiantes y de quienes requieren hacer prácticas profesionales en las carreras como: medicina, química, enfermería y odontología.
Es necesario, revisar la infraestructura educativa de los planteles por el número de estudiantes a fin de que sea factible un retorno seguro, apuntó.
“No se ha visto el apoyo para estudiantes que requieren regresar, que vivimos de las prácticas somos de los más perjudicados”.
Becas/Infraestructura
Otra alumna de carrera del área social consideró que muchas veces en las instituciones en general del nivel medio superior y superior se carece de agua, jabón o papel higiénico elementos necesarios en la nueva normalidad.
Las dos estudiantes coincidieron en una nueva valoración en la asignación de becas particularmente de conectividad.
Cuatrienio
La presente administración y la anterior han sido cuestionadas sobre el uso de los recursos universitarios con el reportaje la “Estafa Maestra”, que ventiló supuestas triangulaciones en servicios.
En el 2018, la UAEM tuvo conflictos financieros al inicio de año donde intervino, el gobierno estatal y federal.
En el primer caso para solventar gastos del Transporte Escolar “Potrobús” y continuará con su gratuidad en el servicio, con el apoyo de 32. 9 millones de pesos.
En tanto que el gobierno de México ofreció a finales del citado año recursos extraordinarios para el pago de aguinaldos a los trabajadores universitarios antes de vencerse el plazo.
También, ha tenido conflictos en el retraso del pago de cuotas al Instituto de Seguridad del Estado de México y Municipios (ISSEMyM), cuando se descontaba a los trabajadores.
A finales de 2019, la UAEM firmó un convenio a 7 años para la erogación de adeudo concerniente a pago, contribuciones del cual va al corriente y anticipó un monto.
Otras de las crisis de la institución son las denuncias de acoso y hostigamiento sexual de profesores a alumnas desde 2018 con el movimiento de Me Too de académicos, del que no hubo denuncias formales según reportó la UAEM.
En el 2019, tras el asesinato de la profesora de Danza en el Teatro Universitario de Los Jaguares detonó el enojó de colectivos feministas y la toma por unas horas del edificio de Rectoría.
En ese sentido se planteó un pliego petitorio para atender las demandas y se generaron 2 encuentros formales.
En el 2020, en febrero comenzaron los paros de labores en 7 Facultades con la colocación de tendederos de denuncia sobre supuestos casos de acoso y hostigamiento sexual.
En marzo previo al confinamiento por Covid-19 se entregaron 5 planteles, en julio se hizo lo propio con la Facultad de Humanidades y en agosto la de Ciencias de la Conducta.
Esto tras llegar a un acuerdo en la atención de denuncias en ese sentido, educación de calidad y seguridad.
La UAEM según el tercer informe de las labores del rector Alfredo Barrera Baca, es la tercera universidad pública en el país.
En ese mes el avance en los pliegos petitorios de género era superior al 80% y se tiene un diagnóstico de género.
También se ha actuado en la separación y destitución de profesores involucrados en ese tipo de casos.
En finanzas, se mencionó que están saneadas y se amplió la matrícula escolar.
